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Globale Krise: jetzt und früher

Globale Krise: jetzt und früher

Informationen sind keine Investitionsberatung

Da das Coronavirus bereits im Pantheon der schlimmsten Weltwirtschaftskrisen steht, macht es Sinn, es mit einigen der früheren globalen Schwierigkeiten zu vergleichen, in denen wir uns befanden. Doch bevor wir uns mit den wirtschaftlichen Folgen der aktuellen Pandemie befassen, wollen wir die menschlichen Schäden von COVID-19 mit anderen globalen Krankheiten vergleichen, mit denen die Welt bisher konfrontiert war, um die Dinge zu relativieren.

Kartierung des Virus

Das ist der bisherige Schaden des Coronavirus: mehr als 330.000 bestätigte Fälle und 14.474 Todesfälle weltweit. Die untenstehende Karte zeigt die Verteilung der Infektion, die heute in Europa, den USA und im Iran, abgesehen von China selbst, am stärksten ausgeprägt ist.

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Quelle: Bloomberg

Während die weltweite Verbreitung des Virus ein beängstigender Anblick ist (der mit den Medien, die ihn verbreiten, noch beängstigender wird), wollen wir nun die menschlichen Schäden des Virus mit anderen historischen Fällen vergleichen, die die Welt bis heute erlebt hat.

Menschliche Schäden

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Quelle: www.sciencenews.org

Dies ist ein visueller Guide, der einen gewissen Trost in seinem Schrecken birgt. Angesichts der Tatsache, dass die Zahl der Fälle in China, wo das Virus diagnostiziert wurde, bereits zwei Wochen über den Höhepunkt der Gesamtinfektionen hinausgeht, werden wir wahrscheinlich in etwa zwei weiteren Wochen, wenn nicht schon früher, weltweit dasselbe erleben. Folglich wird der erwartete Gesamtschaden für den Menschen voraussichtlich deutlich geringer sein als bei den jüngsten historischen Pandemien.

Wie Sie bemerkt haben, ist auch diese Präsentation bei weitem veraltet: Sie zeigt 2.763 Todesfälle auf der ganzen Welt am 26. Februar, also vor fast einem Monat. Und das ist eine gute Nachricht: Die Statistiken besagen, dass sich die anderen genannten Krankheiten viel schneller ausbreiten als von fast 3.000 auf "nur" 14.400 Todesfälle in vier Wochen zu wachsen. Dieses "nur" bezieht sich natürlich nur auf die mathematische Wahrnehmung der Virusausbreitung und will lediglich sagen, dass die Ausbreitung der Krankheit nicht mit einer exponentiellen Beschleunigung verläuft, sondern eher linear zunimmt. Sonst ist jeder einzelne, der zur Zahl hinzugefügt wird, das Leben eines anderen, und die Tränen eines anderen werden es beklagen, so sehr wir uns wünschen, dass niemand durch diese Zahl hindurchgeht.

Nun, da wir das Ende dieser Geschichte vorhersehen, beginnt sich einem Beobachter eine andere Geschichte zu enthüllen, da die wirkliche Gefahr für die Welt nicht in dem Virus, sondern in seinen wirtschaftlichen Folgen liegt.

Wirtschaftliche Situation

Virus kommt und nimmt Tausende von Menschenleben mit sich - das ist die Realität seiner unmittelbaren Auswirkungen. Was ist mit den gesamten Folgen?

Die Beobachter haben bereits zu zählen begonnen, da die Virusgegenmaßnahmen ihre Wirkung auf die Weltwirtschaft entfaltet haben und der Horizont noch nicht sichtbar ist. Wie schlimm ist es wirtschaftlich? Sagen wir, im Vergleich zu 2008?

Aktienmarkt

S&P500Monthly.png

Die Krise von 2008 zwang den S&P von 1.600 auf 700 zurück. Das war ein Rückgang von 56%. Derzeit liegt der Indikator bei 2.200, nachdem er mit 3.400 sein Allzeithoch erreicht hatte. Das heißt, er ist um 35% gesunken. Einige sagen einen möglichen Rückgang auf 2.000 als schlimmstes Szenario voraus, aber selbst dann wird der Rückgang nicht mehr als 41% betragen, und ein solches Szenario wird als der extrem rote Teil des Ergebnisspektrums angesehen. Vom Standpunkt der Aktien aus gesehen ist das Coronavirus also nicht so tödlich in seinem Schaden wie die Kreditkrise von 2008. Doch das ist noch nicht alles. Auch wenn die Meinung geäußert wird, dass die Zeit der Erholung bereits irgendwo hinter dem Pass liegt, werden wir sie erst sehen, wenn wir dort ankommen.

Besonderheiten

Gleichzeitig gibt es Meinungen, die darauf hinweisen, dass die gegenwärtige Situation schlimmer ist und wahrscheinlich noch schlimmer werden wird als 2008.

Zum Beispiel könnten die Arbeitsplatzverluste in den USA nach einer vorläufigen Analyse mehr als 1 Million betragen - das ist deutlich höher als 2008. Da dies ein grundlegender Faktor ist, kann dies zu schrecklichen Folgen führen, die weit über die derzeitigen Prognosen hinausgehen.

"Nebenfaktoren" wie der Ölpreiskrieg verschärfen die Situation und zwingen den Weltmarkt in eine Depression und Turbulenzen. Die Abwärtsbewegung hätte schwächer ausfallen können, aber mit den Folgen des Virus überschneidet sich der Ölpreiskrieg und wird zu einem zentralen und nicht zu einem Nebenfaktor.

Zudem ist die internationale Zusammenarbeit auf einem niedrigeren Niveau als 2008. Isolierung und staatlicher Individualismus ist die wichtigste internationale Politiklinie - das war vor 12 Jahren (zumindest nicht in diesem Ausmaß) noch nicht so. Es ist wichtig, dies zu bedenken, da die Wirtschaftsbrände leichter und schneller hätten gestillt werden können, wenn man ihnen gemeinsam begegnet wäre, aber dies wird höchstwahrscheinlich nicht geschehen. In der Alten Welt befindet sich Großbritannien mitten in Brexit und ist weder bereit noch hat es ein gesetzliches Mandat, Europa aus der Finanzkrise zu führen. Europa selbst scheint viel stärker zersplittert zu sein als 2008.

Aus diesem Grund unterscheiden sich zu viele grundlegende Faktoren von der Situation vor mehr als 10 Jahren. Das erschwert jeden Vergleich und erschreckt die Beobachter noch mehr, da sie nicht wirklich wissen, was ihnen bevorsteht.

Zum Schluss

Das Jahr 2008 war "nur" eine Kreditkrise - es war ein von Menschen geschaffenes Problem, das kontrollierbar war. Niemand lag im Sterben und die Staaten mussten ihre Grenzen nicht schließen. Diesmal ist es ganz anders: Die Welt steht vor einer natürlichen Bedrohung, einem mikroskopisch kleinen Lebewesen, etwas, das Menschen tötet und nicht allein durch die Transparenz von Bilanzen bewältigt werden kann. Wir leben also phänomenologisch gesehen einen Präzedenzfall. Hoffen wir also auf das Beste und bereiten wir unsere Geschäfte gut vor.

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